Британская компания Вritish Рetroleum продолжает собирать деньги на компенсацию убытков аварии в Мексиканском заливе. На этот раз за $650 млн в собственность японским коллегам отойдут ее доли в четырех нефтегазовых месторождениях.
Есть уже и списки объектов, которые точно будут реализованы, а также активов, которые теоретически могут уйти «с молотка», сообщает AZE.az со ссылкой на российские СМИ.
Для борьбы с последствиями аварии на нефтедобывающей платформе Deepwater Horizon и на компенсации пострадавшим, по предварительным оценкам, концерну придется потратить $32,2 млрд, эту сумму bp рассчитывает погасить до 2011 года. По данным на начало октября, расходы британской компании на ликвидацию последствий катастрофы в Мексиканском заливе составили $11,2 млрд. Но ограничится ли общая сумма этой цифрой и сколько еще придется доплачивать – никто не знает. Мнения аналитиков на этот счет разнятся – эксперты называют общий диапазон от $25 до 50 млрд.
Стратегия продаж
География и размах намеченной в связи с астрономическими убытками распродажи потрясают: вр отказывается от активов в США, Канаде, Египте, Пакистане, Вьетнаме и Венесуэле. Часть вырученных средств (около $20 млрд) поступит в специальный резервный фонд, который компания создает по требованию Белого дома для будущих компенсационных выплат. Видимо, кто-то опасается, что деньги могут «уплыть» не по назначению…
bp уже продала техасской нефтегазовой компании Apache участки месторождений в американских штатах Техас и Нью-Мексико, на западе Канады и в Ливийской пустыне в Египте. Суммарная стоимость сделки составила $7 млрд. Госкомпания Малайзии Petronas получила в собственность проекты по производству этилена и полиэтилена на родине за $363 млн, а канадская Talisman и колумбийская Ecopetrol – транспортные активы в Колумбии за $1,9 млрд. В октябре компания объявила о достижении соглашения с российской TНK-bp о продаже добывающих и трубопроводных активов во Вьетнаме и Венесуэле за $1,8 млрд. На прошлой неделе стало известно об интересе британской Premier Oil и арабского фонда Mubadala к газовым проектам компании в пакистанской провинции Синдх.
Японцам нужнее
Теперь вр договорилась о продаже так называемой «непрофильной» части недавно приобретенных активов в Мексиканском заливе. Британская компания сообщила о достижении договоренности с японской Marubeni Oil and Gas о продаже своей доли в четырех нефтегазовых месторождениях – Magnolia, Merganser, Nansen и Zia (по оценке японской нефтяной компании, суммарная добыча на этих месторождениях составляет 5,4 млн баррелей ежегодно). Из сообщения следует, что приобретения были сделаны в рамках стратегии развития компании, которая предполагает наращивание шельфовой ресурсной базы в Мексиканском заливе, Северном море в Великобритании, а также в Индии и Катаре. Сделка оценивается в $650 млн, завершить ее стороны планируют в начале 2011 года.
Продаваемые в Мексиканском заливе шельфовые скважины были куплены британской компанией совсем недавно – в марте нынешнего года у американской Devon Energy, которая входит в число крупнейших независимых производителей нефти и газа в североамериканской зоне свободной торговли. В Magnolia британцы контролировали 25%, в Merganser – 50, в Nansen – 50, в Zia – 65%. Компания даже не успела их интегрировать в свой бизнес. Вице-президент BP Энди Хопвуд, комментируя сделку, назвал проданные активы в Мексиканском заливе непрофильными для британской корпорации.
«С самого начала освоения этих платформ было ясно, что они не очень хорошо, в общем, вписываются в развитие бизнеса в регионе», – отметил топ-менеджер концерна. А с учетом того, что BP не успела их полностью интегрировать в свой бизнес, негативный эффект от продажи этих месторождений будет минимальным для бизнеса британской компании в регионе.
Между тем в рамках сделки с Devon Energy bp получила весьма интересные с точки зрения российских компаний активы. В частности, британская нефтегазовая корпорация увеличила до 39,7% свою долю в азербайджанском проекте Азери-Чираг-Гюнешли. Данный блок месторождений является главным источником нефти для трубопровода Баку-Тбилиси-Джейхан. В 2009 году добыча нефти на блоке составила 40,3 млн баррелей. Весь объем нефти с этих месторождений идет на экспорт. Но пока о продаже перспективных прикаспийских активов, к которым неравнодушны российские компании, официальной информации не поступало.
С молотка
Несмотря на массированную распродажу, отраслевые эксперты подчеркивают, что менеджмент компании с честью выходит из сложившейся ситуации: к продаже готовятся не самые крупные активы, а избавившись от части из них, ВР выйдет из стран с высокими уровнями рисков. По мнению экспертов Citigroup, в ближайшем будущем, вероятнее всего, будут проданы: 60%-ная доля вр в аргентинской Pan American Energy, активы BP в Пакистане и, возможно, в России (вр владеет 1,4% акций российской государственной нефтяной компании «Роснефть»).
Также в США, откуда постепенно уходит bp, у британцев имеются сеть автозаправочных станций, нефтехранилища общим объемом 7,8 млн баррелей и 160 км нефтепроводов. Помимо этого, британская компания уже отказалась от выплаты дивидендов и урезала капитальные расходы, договорилась с банками о новых кредитных линиях и начала искать варианты для размещения своих облигаций. вр планирует два выпуска сроком погашения 5 и 10 лет – на общую сумму от $2 до 3 млрд.
Планы меняются
В свете негативных последствий аварии в Месиканском заливе вр решила пересмотреть свою стратегию развития. Компания планирует сосредоточиться только на разведке и добыче нефти и газа, полностью распродав всю свою нефтепереработку и розницу по всему миру. География ведения дел претерпит существенные изменения: компания сосредоточится на новых перспективных регионах, таких как Бразилия и Западная Африка, почти полностью уйдя из США, где на текущий момент получает до трети всей своей прибыли, но где ее репутация серьезно подорвана и отныне неизбежен особо жесткий контроль ее действий государством.
Поскольку распродажа активов ожидаема, сейчас она никак не влияет на капитализацию нефтяного гиганта, которая составляет $125 млрд. На момент катастрофы соотношение долга к величине собственных средств составляло около 25% – это вполне приемлемый показатель для отрасли, комментирует директор департамента Due Diligence НКГ «2К Аудит – Деловые консультации»/ Morison International Александр Шток. При этом ВР пытается самостоятельно разрешить проблему. Кроме того, по итогам 1-го полугодия ВР записала себе в убыток почти $11 млрд, тем самым зарезервировав средства для покрытия ущерба от аварии. Очевидно, компания пытается избежать увеличения налоговой нагрузки. Таким образом, bp, несмотря на сложную ситуацию, пока удается поддерживать на достойном уровне собственную инвестиционную привлекательность.