Президент ГНКАР дал интервью российской газете «Известия», в котором рассказал о достижениях нефтегазовой отрасли Азербайджана.
Как передает AZE.az, Президент Государственной нефтяной компании Азербайджана Ровнаг Абдуллаев ответил на вопросы корреспондента российского издания «Известия». известия: Государственная нефтяная компания Азербайджана (ГНКАР / SOCAR) является крупнейшей нефтегазовой компанией на Южном Кавказе и в Каспийском регионе.
Более того, ваши интересы уже вышли далеко за пределы региона.
У вас консолидированы серьезные ресурсы.
Планируете ли выходить на международный рынок акций?
Можете ли ответить на вопрос — сколько стоит ГНКАР?Ровнаг Абдуллаев: Прежде всего, хочу отметить, что Азербайджан является лидером в СНГ по объему прямых иностранных инвестиций на душу населения.
Только в нефтегазовый сектор республики по состоянию на 01.04.2010 г. объем общих инвестиций составил около 39,5 млрд долларов США.
Такой результат достигнут благодаря стабильности, прозрачности и предсказуемости инвестиционного режима в стране, его соответствию международным нормам.
Основой этого режима являются соглашения о разделе продукции (СРП) с международными инвесторами, имеющие статус национального закона.
Ни одно из 32 заключенных СРП не пересматривалось азербайджанской стороной в одностороннем порядке.
Эта стабильность, по оценке международных компаний, является ключевым залогом масштабных внешних инвестиций в Азербайджан.
В рамках заключенных СРП в настоящее время в республике работает 31 международная добывающая компания из 14 стран.
Претворение в жизнь полномасштабных работ в рамках подписанных соглашений позволило довести уровень добычи нефти и газа в республике до рекордных значений: в 2009 году добыча нефти составила 50,4 млн тонн, а газа — 23,7 млрд куб. метров.
Значительно возросли запасы углеводородов.
По прогнозам, в 2015 году в республике планируется добыть порядка 60 млн тонн нефти и 34 млрд куб. метров газа.
Государственная нефтяная компания Азербайджанской Республики (ГНКАР) — участник всех нефтегазовых проектов, осуществляемых в Азербайджане, и, как вы правильно отметили, является мощнейшей компанией на Южном Кавказе и в Каспийском регионе.
В настоящее время ГНКАР представляет собой структуру, обладающую необходимыми экономическими и техническими возможностями, отвечающими мировым стандартам.
Она превратилась в компанию, которая может реализовывать проекты, требующие больших вложений инвестиций, будь-то в пределах республики или же за ее пределами.
ГНКАР как самостоятельно, так и совместно с иностранными нефтяными компаниями, планирует дальнейшее наращивание работ в области освоения перспективных нефтегазоносных структур и месторождений на акватории азербайджанского сектора Каспия, на таких площадях, как Умид, Бабек, Нахчыван, Абшерон, Зафар, Машал, Шафаг, Асиман, Гарабаг, Ашрафи.Президентом Азербайджанской Республики Ильхамом Алиевым перед нами поставлена задача по превращению ГНКАР в компанию, отвечающую требованиям международных финансовых стандартов.
Начиная с 2007 года учетная система ГНКАР полностью перешла на международные стандарты финансовой отчетности (МСФО).
Уже три года как годовые финансовые отчетности ГНКАР проверяются ведущими международными аудиторскими компаниями.
Свидетельством тому, что ГНКАР становится международно признанной компанией, служит и присвоение ей рейтингов ведущих мировых рейтинговых компаний, использование нескольких модулей международно признанной программы SAP, проведение оценки наших запасов углеводородов международными аудиторскими компаниями, широкие связи с мировыми банками, подготовка стратегической карты.
В ближайшем будущем планируем выпустить свои облигации.
Однако из-за незавершенности работ точную стоимость ГНКАР в настоящее время назвать затруднительно.
В то же время, ссылаясь на финансовые отчеты ГНКАР, подготовленные в рамках МСФО и проверенные международной аудиторской компанией, активы ГНКАР по состоянию на 01.01.2010 г. можно оценить более чем в 10 млрд долларов США.и: Компания активно осуществляет внешние инвестиции.
Среди известных проектов нефтетерминал в Грузии, НПЗ и терминалы в Турции, сеть АЗС в Грузии и на Украине.
Вы выходите на рынки Европы и Юго-Восточной Азии.
Расскажите, каковы перспективы дальнейшей экспансии азербайджанской нефти?Абдуллаев: ГНКАР успешно реализует проекты по добыче нефти и газа, активно создает интегрированную международную систему «добыча — транспортировка — переработка — продажа углеводородов», превращаясь в одного из главных энергетических игроков Каспийско-Черноморско-Европейского региона.
В Грузии наша дочерняя компания SOCAR Energy Georgia является собственником нового нефтяного терминала в черноморском порту Кулеви, контролирует около двух третей рынка нефтепродуктов, реализует программу расширения сети автозаправочных станций (АЗС), является главным оператором локальных газораспределительных сетей.
По результатам последних двух лет SOCAR Energy Georgia является в Грузии крупнейшим налогоплательщиком и иностранным инвестором.В 2008 году SOCAR стал главным акционером крупнейшего в Турции нефтехимического концерна PETKIM (Измир), контролирующего около 30% рынка этой страны.
Завершена разработка технико-экономического обоснования (ТЭО), готовится документация для инжиниринга и получена лицензия на строительство в районе Алиага нефтеперерабатывающего завода (НПЗ) мощностью 10–15 млн тонн в год.
Предполагаемый объем инвестиций — 3,5–5 млрд долларов США, планируемый срок завершения строительства 2014–2015 гг. Правительство Турции утвердило отчет воздействия на окружающую среду, ведутся переговоры с банками.На Украине SOCAR реализует программу развития продаж нефти и нефтепродуктов, создания сети АЗС (в рамках пилотного проекта приобретено 20 АЗС в Одесской области).
Изучается возможность инвестирования в нефтепереработку Украины.В конце 2007 г. в Швейцарии создана компания SOCAR Trading, которая активно наращивает масштабы и географию своей операционной деятельности, реализуя как собственную нефть SOCAR, так и нефть и нефтепродукты третьих сторон.
В 2010 году SOCAR Trading открыла свое представительство в Сингапуре — SOCAR Trading Sinqapur.
Активизация деятельности на азиатских рынках является одним из приоритетов компании.
Отметим, что в настоящее время нефть и нефтепродукты из Азербайджана экспортируются в 30 стран мира, включая США, Китай, Таиланд, Бразилию, Чили и многие другие уголки мира.Недавно компания SOCAR Trading подписала соглашение со швейцарской компанией Aurora Progress о строительстве нового терминала нефтепродуктов в порту Фуджайра Объединенных Арабских Эмиратов.
Фуджайра является торговым центром с большим потенциалом.В целом сегодня SOCAR имеет 11 зарубежных представительств в Европе и Азии.
По оценкам ведущих рейтинговых агентств, начиная с 2009 г. она входит в число 50 крупнейших нефтегазовых компаний мира.По мнению экспертов, SOCAR в средне- и долгосрочной перспективе может добиться конкурентных преимуществ и получить от национальных евросоюзовских регуляторов как минимум не дискриминационные условия участия в конкурсах по приобретению инфраструктурных, нефтеперерабатывающих и розничных активов в Восточной и Центральной Европе.Учитывая возрастающие в мире потребности в
природном газе, несколько слов хотелось бы сказать и о работах, проводимых в этом направлении.
Сегодня газ из Азербайджана экспортируется в Грузию, Турцию, Россию, Иран и Грецию.
За довольно короткое время Азербайджан зарекомендовал себя надежным поставщиком газа.
Мы продолжаем рассматривать наиболее выгодные маршруты поставок газа в страны Европейского союза.
В этом плане Азербайджан поддерживает стратегию создания Южного коридора Шелкового пути.
Рассматриваются также такие проекты, как Турция — Греция — Италия, «Набукко», Трансадриатический газопровод, «Белый поток», а также проекты по транспортировке сжатого и сжиженного газа в Грузию, Болгарию и Румынию.
Азербайджан — сторонник диверсификации транспортных потоков с целью обеспечения надежного газоснабжения стран Европы и других регионов. и: После аварии нефтяной платформы в Мексиканском заливе мир увидел насколько трудно восстановить экологическое равновесие при катастрофах столь огромных масштабов.
США обязали компанию «Бритиш Петролеум» создать резервный фонд (порядка $20 млрд) для реабилитации окружающей среды.
Скажите, какие меры предусматриваются в вашей компании, чтобы застраховать азербайджанскую и, в частности, каспийскую экологию от подобных событий?Абдуллаев: Авария в Мексиканском заливе, произошедшая в апреле текущего года на буровой платформе компании BP, является крупнейшей катастрофой последних десятилетий.
Дело даже не в том, что Белый дом обязал компанию BP создать резервный фонд по восстановлению окружающей среды в объеме 20 млрд долларов США, сколько в том, что мы вновь увидели насколько огромным и возможно даже в чем-то невосполнимым может быть ущерб, наносимый человеком природе.
И это произошло в результате деятельности не просто какой-то небольшой нефтяной фирмы, а компании, являющейся мировым лидером в своей отрасли.
Если совсем недавно в мировой прессе говорилось о достижениях BP, в частности об открытии месторождения нефти на глубине 10 км, то сегодня страницы газет пестрят сообщениями о нарушениях компании BP в сфере техники безопасности.
Все нефтяные компании мира, в том числе и ГНКАР со своей стороны, должны сделать соответствующие выводы.
Вопрос обеспечения безопасности при проведении работ на нефть и газ и, в первую очередь на морской акватории, был предметом обсуждения одного из заседаний кабинета министров Азербайджана, а также заседания совета ГНКАР.Главной нашей целью остается создание безопасных условий труда на всех рабочих местах, определение всех возможных производственных рисков, применение новейших технических средств и технологических решений, обеспечивающих безаварийное проведение работ, своевременное и качественное выполнение
планово-предупредительных мероприятий по технике безопасности и самое главное, обучение персонала, ведь человеческий фактор остается одной из основных причин многих аварий.
После проведенных нами внеочередных проверок состояния действующего оборудования авария в Мексиканском заливе стала предметом широкого обсуждения на предприятиях и организациях компании, среди специалистов ГНКАР.Были разработаны дополнительные комплексные мероприятия по предотвращению возможных рисков на производственных участках повышенной опасности и составлены графики их проведения.
Их выполнение является первостепенной задачей всех коллективов.
Данные мероприятия включают: внеплановые проверки и испытания морских сооружений и подводного оборудования; обеспечение соответствия всего используемого оборудования требованиям стандарта API; совершенствование процедур применения неотложных мер в случаях аварий; обеспечение наличия у всего инженерно-технического персонала и супервайзеров сертификатов согласно требованиям международных стандартов.
В соответствии с утвержденными графиками в настоящее время на предприятиях и организациях компании проводится оценка состояния всего оборудования, в том числе устьевого, противовыбросового и внутрискважинного; проводится подготовка специального оборудования и команд для сбора разливов нефти в морских условиях; работа, направленная на предотвращение взрывов и физических разрушений нефтяных и газовых трубопроводов; усиливаются меры по обеспечению их охраны, а также охране других стратегических объектов — пунктов
сбора нефти, газокомпрессорных станций и т.п.; разрабатываются совместные действия военизированных, охранных отрядов компании с подразделениями МЧС.Конечно, без внимания не осталась и деятельность BP в Азербайджане, ведь данная компания является оператором двух основных контрактов — «Азери—Чыраг—Гюнешли» и «Шахдениз».
В рамках этих проектов добывается основной объем нефти и газа Азербайджана.
Руководством компании BP-Azerbaijan также проводится работа, направленная на обеспечение безопасного ведения работ.
Мы отлично понимаем, что только совместными усилиями ГНКАР и всех иностранных компаний, работающих в Азербайджане, можно достичь поставленной цели в этой области.
И, конечно, наша задача сегодня заключается как в недопущении аварий при проведении работ на нефть и газ, так и в улучшении экологического состояния территорий, где работает ГНКАР.
Именно на это направлен «Комплексный план мероприятий по улучшению экологического состояния Азербайджанской Республики на 2006—2010 годы», утвержденный указом президента Азербайджана Ильхамом Алиевым.
В рамках претворения в жизнь намеченных мероприятий за последние годы мы проделали большую работу по очистке и озеленению загрязненных территорий в старых нефтепромысловых районах Абшерона — Бибиэйбат, Балаханы, Бинагады, Бузовна-Гала-Говсан и некоторых других площадей.
Работы проводятся также в пределах морских акваторий (Бибиэйбатская бухта), где стоит задача по очистке Каспия от изживших свой век гидротехнических сооружений, а также затонувших судов.
Словом, впереди еще много работы в этой области.и: Нефтегазовая отрасль движется в сторону добычи более труднодоступных углеводородов, соответственно более изощренными становятся технологии.
Расскажите, какие инновации применяются ГНКАР?
Существуют ли у вас лаборатории, где вы разрабатываете или внедряете новые технологии?Абдуллаев: Век добычи нефти простым и легким способом давно миновал.
В поисках нефти и газа осваиваются все новые и новые районы, которые характеризуются самыми разнообразными, подчас очень сложными условиями.
Нефтяные месторождения осваиваются в арктических и труднодоступных тропических районах, на больших глубинах морских акваторий.
Если для многих стран и нефтяных компаний период добычи нефти и газа охватывает всего несколько лет или десятилетий, то для Азербайджана, для ее нефтяной отрасли это очень длительный и очень славный период.
Именно в Азербайджане в 1847 г. впервые в мировой практике на площади Бибиэйбат были пробурены первые нефтяные скважины с применением техники.
Это произошло на 11—12 лет раньше, чем было начато бурение скважин в США, в Пенсильвании.
Именно в Азербайджане впервые в мире в 1871 году началась промышленная добыча нефти, именно в Азербайджане в 1949 году было открыто первое в мире месторождение нефти в открытом море — Нефтяные Камни, положившее начало новому этапу развития нефтегазовой отрасли — проведению работ на нефть и газ на акваториях морей и океанов.
Сегодня основной объем поисково-разведочных работ, а также добычи углеводородов сосредоточен именно на морских акваториях.
Работы ведутся на шельфах практически всех морей и океанов.Азербайджанская нефтяная промышленность за истекший период прошла славный, неординарный путь развития.
Многие разработки впервые в мире применялись именно на наших промыслах.
За эти годы в производство внедрено большое количество изобретений и научно-технических новшеств.
Однако техника и технология работ стремительно совершенствуются, создаются новые направления и области науки, новые специальности и профессии.
История нефтяной промышленности Азербайджана — наглядный пример развития мировой нефтегазовой отрасли.
Конечно, на отдельных этапах у нас наблюдалось отставание в темпах развития, однако в последние годы отмечается значительный прогресс.Все это стало возможным в результате претворения в жизнь Новой Нефтяной Стратегии, разработанной нашим общенациональным лидером Гейдаром Алиевым.
Ее основой явилась прочная база, заложенная еще в 70-х годах прошлого столетия, когда по инициативе Гейдара Алиева были приобретены самоподъемные и плавучие буровые установки, научно-исследовательские, инженерно-геологические, крановые и трубоукладочные суда, построен завод глубоководных морских оснований и т.п. В рамках Новой Нефтяной Стратегии, за счет претворения в жизнь глобальных транснациональных проектов, сегодня в независимом Азербайджане, в соответствии с мировыми стандартами,
создана современная инфраструктура и научно-технический потенциал, которые дают возможность проводить геологоразведочные, буровые и строительные работы, а также осуществлять нефтегазодобычу в самых сложных условиях.
Особенно наглядно это проявляется при проведении работ на морских акваториях, где освоение глубоководных месторождений углеводородов невозможно без применения новейших методов разведки и добычи.Одной из основ технического перевооружения отрасли стало создание совместных предприятий по отдельным направлениям работ — геологии, геофизике, бурению, строительству и некоторым другим.
Это позволило эффективно и в самое короткое время провести техническое перевооружение и приступить к работам в соответствии с мировыми требованиями.
Так в области разведочной геофизики началось проведение трехмерной сейсмической съемки, что позволило создавать трехмерные геологические модели исследованных площадей.
В области бурения основными достижениями внедрения прогрессивных технологий можно считать строительство наклонно-направленных скважин с большими отклонениями и горизонтальными интервалами, бурение боковых, многоствольных скважин, внедрение двухградиентного метода бурения без райзера на глубоких участках воды, применение версоклиновых растворов, которые предотвращают аварии и осложнения при бурении глубоких наклонно-направленных скважин, применение технологии по спуску расширяющихся хвостовиков при бурении скважин в сложных геологических условиях на глубоких
участках моря и применение системы роторного управления при бурении скважин с большими отклонениями и кривизной от вертикали.
В области добычи и разработки — это внедрение новых методов заканчивания скважин с целью обеспечения контроля над процессом добычи, снижения пескопроявлений и разрушения скелета разрабатываемого пласта.Давно уже считается вполне разрешимой проблемой бурение скважин глубиной свыше 6000 метров на глубоководных акваториях Каспия.
На старых месторождениях, где нефтедобыча с технико-экономической точки зрения малоэффективна, с целью извлечения остаточных, трудноизвлекаемых запасов, постоянно выполняются научно-исследовательские работы, осуществляются разнообразные проекты, внедряются новые технологии.
В частности, в последние годы на старых месторождениях ГНКАР широко осуществляется внедрение нанотехнологий.
Их применение с целью оптимизации различных процессов нефтегазодобычи дает положительный эффект, который подтверждает перспективность расширения работ в этом направлении, как научно-исследовательских, так и опытно-практических.Конечно, развитие науки и техники невозможно без наличия соответствующей научно-технической базы.
В настоящее время в ГНКАР проводятся работы по реорганизации научно-исследовательских и проектных учреждений компании.
На базе существовавших двух институтов — АзНИПИнефть и ГосНИПИГипроморнефтегаз, выполняющих научно-исследовательские и проектные разработки соответственно для работ на суше и на море, создан единый научно-исследовательский и проектный Институт нефти и газа.
Подготовлена программа неотложных мер по проведению работ для оснащения института необходимым оборудованием и аппаратурой.
Физически и морально устаревшая аппаратура и приборы подлежат замене, уже в ближайшее время будет создан новый, отвечающий современным требованиям лабораторный корпус.
Существующий в институте отдел базы данных, моделирования и программного обеспечения оснащен современной компьютерной аппаратурой, рабочими станциями и необходимым программным обеспечением.Одной из задач, поставленных в последнее время перед Институтом нефти и газа, является осуществление более тесного сотрудничества с иностранными нефтяными компаниями, работающими в Азербайджане, и в первую очередь с компанией bp-Azerbaijan, с целью постоянного отслеживания работ, выполняемых операционными компаниями.
Это особенно важно при необходимости создания альтернативных вариантов проектов разработки месторождений, проведения анализа представляемых рабочих программ и отдельных проектов.
Как видите, это очень большая и ответственная работа, а ее выполнение во многом связано с научно-техническим уровнем самого института, его оснащенностью кадрами и техникой.
И в этом направлении мы работаем.
Наряду с этим перед институтом, как и перед всей нефтяной компанией, стоит задача выхода на зарубежные рынки.
В этом плане у института имеются славные традиции, ведь наши ученые и инженеры выполняли заказы не только различных предприятий и организаций бывшего Союза, но и многих зарубежных стран, как в области проектирования, так и выполнения научно-исследовательских работ.и: Азербайджан издавна слывет академией нефтяных кадров.
В вашей работе, как и в любой другой, многое зависит от наличия квалифицированных специалистов.
Как в ГНКАР решается кадровый вопрос?
Какова доля иностранных специалистов?
Насколько хорошо подготовлено молодое поколение нефтяников?Абдуллаев: Вы совершенно верно отметили, что Азербайджан является академией нефтяных кадров.
Конечно, последние десятилетия ситуация значительно изменилась, но мы не должны забывать, что в Азербайджане выросли, прошли обучение и было подготовлено огромное количество специалистов для нефтяной и газовой промышленности бывшего Союза, которые доблестно трудились и вписали славные страницы в историю становления и развития нефтяной и газовой отрасли.
Это люди различных специальностей — геологи, геофизики, буровики, инженеры, строители.
Среди них следует прежде всего отметить Николая Байбакова, начавшего свой трудовой путь на промыслах Баку, ставшего министром нефтяной промышленности СССР, а затем длительное время работавшего заместителем председателя Совета Министров — Председателем Госплана СССР, Сабита Оруджева, одного из первооткрывателей легендарных Нефтяных Камней, в последующем министра газовой промышленности СССР, Фармана Салманова, видного геолога и организатора производства, открывшего нефть Сибири, в последующем заместителя министра геологии СССР и
многих, многих других.
Большое внимание подготовке квалифицированных кадров для Азербайджана уделял наш общенациональный лидер Гейдар Алиев.
По его инициативе многие молодые юноши и девушки направлялись на учебу в передовые высшие учебные заведения бывшего Союза — в Москву, Ленинград, Киев и некоторые другие города.
Среди них был и я, когда в 1985 году меня направили на учебу в Московский инженерно-строительный институт им. Куйбышева.
События второй половины 80-х и начала 90-х годов прошлого века нанесли ощутимый урон не только нефтяной промышленности Азербайджана, но и ее кадровому потенциалу.
Только после прихода во второй раз к руководству республикой Гейдара Алиева началось возрождение отрасли.
За прошедший период мы прошли очень трудный путь.
Если в первые годы после подписания в 1994 году «Контракта века» и других соглашений многие наши наиболее квалифицированные и перспективные специалисты перешли на работу в такие компании, как ВР, Exxon Mobile, Total, Chevron, Lukoil и некоторые другие, то за последние годы ситуация в корне изменилась.
Продолжая дело общенационального лидера Гейдара Алиева, президент Азербайджанской Республики Ильхам Алиев всемерно поддерживает ГНКАР в деле становления ее как современной, сильной, конкурентоспособной компании.
А эти цели, как известно, без коренных изменений в кадровой политике и подготовке специалистов невозможно достичь.
Начиная с 2005 года в целях обеспечения ГНКАР высококвалифицированными специалистами была разработана стратегия компании в этом направлении.Выбор будущей специальности у человека формируется уже в школьные годы, и наша работа в области подбора и подготовки кадров для компании начинается также со школьной скамьи, продолжается в высших учебных заведениях и непосредственно на предприятиях и в организациях ГНКАР.
Если на первом этапе это выражается в основном в форме материальной поддержки различных школьных олимпиад (в частности, начиная с 2007 года ГНКАР является спонсором Бакинской международной олимпиады по охране окружающей среды), то в последующем — это более целенаправленная работа с молодежью.
В 2005 году был открыт производственно-технический учебный центр ГНКАР, где повышают свою квалификацию рабочие и инженерно-технические сотрудники компании.
В составе центра действует профтехучилище, которое готовит молодые рабочие кадры для предприятий компании по их заявкам.
Начиная с 2004—2005 учебного года ГНКАР учредила стипендии для студентов Азербайджанской государственной нефтяной академии (АГНА).
Было установлено по 20 стипендий для студентов определенных специальностей по каждому курсу обучающихся бакалавров АГНА.
С 2008 года эта программа была расширена до 30 стипендий на каждый курс бакалавриата и магистратуры для студентов определенных специальностей, обучающихся во всех высших учебных заведениях республики.
Конкурс проводится 2 раза в год, после окончания экзаменационных сессий в вузах.
В конкурсах участвуют более 1000 человек.
Сами конкурсы проводятся в два тура.
Первый тур (тестовые экзамены по математической логике) проводит Государственная комиссия по приему студентов, а второй тур (интервью по специальности) проводится непосредственно комиссией ГНКАР.Стипендиаты постоянно находятся под вниманием сотрудников ГНКАР, им предоставляется возможность в летний период пройти оплачиваемую производственную практику на предприятиях и в организациях компании, а стипендиаты-выпускники принимаются на работу в компанию.
Таким образом, в 2009 году было принято на работу в компанию 62 молодых специалиста.
В сентябре текущего года начнется прием на работу специалистов-выпускников 2010 года.
С 2006 года проводится работа по направлению на учебу в передовые учебные заведения зарубежных стран юношей и девушек из Азербайджана.
Все расходы по их обучению и проживанию за границей ГНКАР берет на себя.
С начала действия программы 69 человек были направлены в США, Великобританию, Францию, Германию, Канаду, Нидерланды, Норвегию и Турцию.
В настоящее время 43 студента (24 бакалавра и 19 магистров) проходят обучение за границей, 28 человек успешно окончили обучение и трудятся в различных подразделениях ГНКАР.
Продолжается прием заявок на конкурс 2010–2011 учебного года.
В этом году мы планируем еще 20–25 юношей и девушек направить на учебу за границу.
Вся эта работа направлена как на привлечение в нефтяную отрасль республики молодых талантливых ребят, так и на омоложение персонала ГНКАР.Все программы нашей компании, связанные с молодым поколением Азербайджана, очень популярны среди молодежи.
Ежедневно сайты этих программ посещают 150–600 человек, получаем 20–50 электронных писем от молодежи.
По некоторым вопросам работы с молодежью мы были пионерами в Азербайджане среди бизнес-структур.
Наши усилия в этой области дают свои плоды, и это нас радует.
Вырастает новое, более подготовленное, более ответственное, знающее иностранные языки поколение молодых инженеров, геологов, геофизиков, строителей, буровиков.
Сегодня в ГНКАР работает 75,8 тыс. человек.
Непосредственно в компании иностранные специалисты не работают.
Очень небольшое количество иностранцев работает в совместных предприятиях, одним из учредителей которых является ГНКАР.
В целом в ГНКАР насчитывается 23,5 тыс. инженерно-технических работников и специалистов, из которых 20,1 тыс. человек с высшим образованием.
313 человек имеют ученую степень, из них 40 докторов наук.
Средний возраст работников ГНКАР составляет 42 года.
В течение последних четырех лет численность молодежи до 35 лет значительно увеличилась, и сегодня их количество составляет порядка 20 тыс. человек, немногим более 28%.
Хотя за последние годы проделана большая работа, однако мы понимаем, что многое еще предстоит сделать.
Надо добиться очень четкого соотношения опыта и молодости, ведь без этого трудно двигаться вперед, выполнять поставленные перед нами задачи.и: Каковы перспективы развития нефтехимического комплекса Азербайджана?Абдуллаев: Перспективы развития нефтехимического комплекса Азербайджана связаны с созданием нового Нефтегазоперерабатывающего нефтехимического комплекса (НГНК), в состав которого будут входить завод по переработке нефти и газового конденсата, газоперерабатывающий и нефтехимический заводы, а также завод неорганической химии и теплоэлектростанция
(ТЭС).
Основной целью строительства нового газоперерабатывающего завода является очистка всего объема добываемого в республики свободного и попутного газа.
Целью строительства завода по глубокой переработке нефти и газового конденсата является удовлетворение потребностей республики, а также обеспечение экспорта в Грузию, Турцию и на другие региональные рынки высококачественных топливно-смазочных продуктов, моторных, промышленных, трансформаторных, компрессорных, специальных и турбинных масел, легкой нафты, битума и других нефтепродуктов.
Наряду с этим одной из основных задач завода по глубокой переработке нефти и газа является обеспечение будущего нефтехимического завода сырьем.
Производство продукции на нефтехимическом заводе будет основано на переработке этана, получаемого с газоперерабатывающего завода, а также пиролизе легкой нафты, поступающей с нефтеперерабатывающего завода.
Основной продукцией этого завода будут пластические массы, растворители, волокна, каучук, ароматические углеводороды, эфиры и широкий ассортимент другой нефтехимической продукции, на которую имеется спрос на внутреннем и региональном рынках.
Созданный на основе последних мировых технологий, этот нефтехимический завод превратит Азербайджан в серьезного производителя нефтехимической продукции в регионе и сыграет важную роль в развитии ненефтяного сектора.
Это, в свою очередь, послужит основанием для открытия многопрофильных рабочих мест в таких быстроразвивающихся сферах экономики Азербайджана, как строительство, легкая промышленность, здравоохранение, приборостроение, сельское хозяйство, машиностроение, производство средств автоматики и бытового оборудования, создания в нашей стране новых производственных отраслей и сферы услуг, отвечающих самым последним мировым стандартам.В ассортимент продукции завода неорганической химии планируется включить производимые в соответствии с последними мировыми стандартами серную
кислоту, каустическую соду, аммиак и на его основе впервые в республике получать карбамид (в качестве удобрений и корма для животноводства), различного вида удобрения и т.д. Это, в свою очередь, внесет огромный вклад в обеспечение продовольственной безопасности страны.
Наблюдаемые последнее время непрерывный рост потребности в мире на продукцию нефтехимической и химической промышленности и широкомасштабные строительно-монтажные работы, проводимые в республике благодаря стремительному росту экономики, обеспечат высокий спрос на продукцию новых нефтехимических и химических заводов.
В данный момент специализированными компаниями выполняются работы по подготовке концепции и технико-экономического обоснования проекта, целью которого является выбор наиболее оптимального варианта стратегического развития индустрии нефте — и газопереработки, нефтехимии и химии в стране.
Речь идет об определении технико-экономических показателей проекта, рационального использования сырья и энергоносителей, расширении ассортимента продукции, улучшении потребительских характеристик и экологических показателей конечной продукции, увеличении реализационных возможностей.
До ввода в эксплуатацию нового НГНК будут приняты соответствующие меры по обеспечению стабильной и бесперебойной работы существующих нефте- и газоперерабатывающих заводов и производственного объединения «Азерихимия», который, как известно указом президента Азербайджана от 2 апреля 2010 года был передан в ведение ГНКАР.В настоящее время планируется расширение сырьевой базы предприятий «Азерихимия», основательная модернизация производственных узлов пиролизной установки ЭП-300, расширение производства полимерных материалов.
Кроме того, на существующих заводах ГНКАР планируется осуществление ряда работ по приведению производства в соответствие с увеличивающимся спросом, улучшению качественных и количественных показателей, сокращению себестоимости продукции и потребления электроэнергии.
Эти мероприятия будут претворены в жизнь в рамках проекта модернизации и увеличения производственных мощностей установок.
В то же время будет уделено особое внимание экологическим вопросам, защите окружающей среды и технике безопасности.